加速品牌差异化——优酷土豆合并一周年

日期:2013-08-24
细心的客户或常关注互联网信息的朋友都知道。去年8月23日,优酷土豆董事会投票通过,优酷网与土豆网宣布两家公司的合并正式完成。
去年,南京网站制作公司尚道互动也对此次互联网收购兼并事件作出单独的报道。如果有兴趣了解去年收购事宜的朋友可以查询本栏目去年同一日期的报道查看。
在交易完成之后,土豆网的财务数据就被计算到优酷土豆当中去了。2013年第二季度财务显示,集团综合净收入达人民币7.535亿元,较去年同期的预计综合净收入增长了30%,成本结构得到改善,带宽成本占收入比重持续降低,在内容成本结构方面,进一步降低了对专业版权内容的依赖性,提高了差异化竞争的能力。
目前的现状是喜人的。但是从合并的这一年来看,优酷土豆的亏损总计也达到8730万美元。
优酷土豆集团合并面临的最大挑战也是所有收购且独立运行的企业同样的问题。
如何在此前用户和内容重合度较高的情况下,实现各自的差异化运行,避免单方面业绩下滑,都是艰巨的麻烦。
不过南京网站设计公司向大家引荐优酷土豆的解决方案,供各位参考或引用。
优酷土豆在BU化之后,集团产品技术和媒体合作全面支持优酷和土豆两大BU,内容、市场、前端产品团队进行了垂直整合。从品牌上看,优酷围绕“阳光”的定位,从页面布局、内容推荐到优酷牛人盛典等标志性活动,而土豆则聚焦“青春”,提出做“青年人最喜爱的文化品牌”的目标,开设文艺电影频道,强化音乐、日漫、韩综等内容板块。
此次的成功也是大家有目共睹的。
这也让优酷土豆集团董事长兼CEO古永锵在一周年活动现场有这样的感慨——
“这一路我们风雨同行,用激情和不懈的努力让优酷土豆集团屡创佳绩、持续引领行业进步。合并带来的协同效应和规模效应日益显现,收入增长提速,成本结构得到持续性改善,尤其在BU化之后,集团产品技术和媒体合作全面支持优酷和土豆两大BU,内容、市场、前端产品团队垂直整合,更加专注、专业。此外,作为视频行业的领导者,我们率先实现了多屏合一,真正从底层打通多个屏幕,实现从视觉到内容到产品的多维升级,全面满足移动互联时代用户的需求。我们坚信每个人都是生活的导演,我们希望世界都在看,我们相信和喜欢的人做喜欢的事是一种幸福,并且这种幸福感将在优酷和土豆得到延续,只要我们同心合一、必将共赢未来!” 
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